مدیریت کیفیت زیر توسط مدیریت راهاندازی شده است و در کل سال 2026 برای تقویت برند ما را پوشش میدهد.
I. مدیریت تولید
به طور دقیق هدف را اجرا کنید"صفر موجودی اضافی."
ناظران کارگاه باید بر اساس استانداردهای روزانه بر عملیات تولید نظارت کرده و گزارش دهندداده های تولید روزانه تکمیل شدهدر زمان برای اطمینان از داده استدرست، شفاف و به موقع، دستیابی به-کنترل کامل تولید فرآیند.
II. مدیریت سفارش
به شدت از اصل پیروی کنید"ابتدا از موجودی موجود استفاده کنید، سپس تولید را ترتیب دهید."
قبل از صدور سفارش جدید، ابتدا باید موجودی کالا بررسی شود.
تولید تنها زمانی می تواند آغاز شود که وجود داشته باشدموجودی موجود نیست یا موجودی کافی نیست، از این طریق از تجمع غیرضروری موجودی در منبع جلوگیری می کند.
III. کارکنان برجسته
کارمندان باید به سرعت به ترتیبات کاری که توسط رهبران تیم انجام می شود پاسخ دهند.
آنها باید به طور فعال کل فرآیند خط تولید را یاد بگیرند، از جمله:
برش
بسته بندی
بسته بندی
سایر مهارتهای کامل-فرایند
تبدیل شدنکارمندان چند- ماهرقادر به انجام وظایف متعدد
IV. مشوق های پایان سال-
پاداشهای پایان سال- بر اساس دستیابی شرکت به آن استاهداف سود سالانه.
به کارکنانی که:
در گروه های کاری فعالانه پاسخ دهید
به سرعت ارتباط برقرار کنید
در حین کار مسئولیت بیشتری نشان می دهد
V. بهینه سازی لجستیک
به پلتفرم هایی مانند:
هوولالا
یونمانیمن
برای ترویجاتوماسیون لجستیک، با کارکنان مالی که رهبری می کنند در حالی که سایر کارمندان در تکمیل حمل و نقل کمک می کنند.
کلیه هزینه های حمل و نقل خواهد بودبه صورت متمرکز توسط شرکت پرداخت می شود.
فوریه 1خیابان 2026
مدیریت انرژی Jiangsu Baidai-Saving Building Materials Co., Ltd.